|
Redresarea si continuitatea afacerilor dupa dezastre
|
|
-
Reactionati eficient la crizele si incidentele care pot afecta procesul de business
-
Beneficiati de continuitatea afacerii dumneavoastra chiar in cazul producerii unei crize
-
In caz de dezastru, puteti relua foarte repede activitatile de afaceri
|
|
Obiectiv:
Reactia rapida in cazul unei crize este vitala pentru a asigura supravietuirea afacerii dumneavoastra. In cazul in care sistemul informatic al companiei cade, existenta unui plan de urgenta este salvatoare, in masura in care acesta este si aplicat.
Specialistii GECAD NET elaboreaza planuri specifice pentru fiecare din elementele afacerii dumneavoastra.
Aceste planuri asigura continuitatea proceselor de afaceri in caz de criza, cat si redresarea rapida in cazul unui dezastru - premisa unei afaceri sigure, protejate.
|
|
Componente:
-
Analiza de risc
-
Plan pentru continuitatea afacerii
-
Plan pentru redresarea activitatii dupa dezastre
|
Beneficii:
-
Gradul dumneavoastra de expunere la riscuri este diminuat
-
Probabilitatea producerii unor dezastre este micsorata
-
Impactul dezastrelor asupra companiei este minimizat
-
Puteti relua activitatea organizatiei in cel mai scurt timp, asigurandu-i astfel stabilitatea
-
Stiti cum sa reactionati la riscurile la care este supusa organizatia si ce strategii sa aplicati in acele momente
-
Primiti un plan concret de actiuni necesare pentru asigurarea continuitatii fiecarui element al afacerii dumneavoastra
-
Dobanditi un avantaj competitiv clar fata de concurentii care nu au astfel de planuri de redresare si continuitate a afacerii
|
|
Analiza de risc:
Prima etapa cuprinde o analiza a sistemelor si proceselor din companie. Specialistii GECAD NET identifica natura si impactul riscurilor pentru care se va elabora strategia de continuitate a afacerii. Vor fi detectate resursele necesare asigurarii continuitatii afacerii si prioritatile companiei in cazul producerii unui dezastru.
Aceasta analiza va permite sa repartizati corect si eficient resursele implicate in asigurarea continuitatii si sa reduceti drastic costurile, beneficiind de un maxim de securitate cu un minim de buget alocat.
Procesul de definire si planificare a continuitatii afacerii dumneavoastra are astfel un impact minim asupra resurselor companiei.
|
Plan pentru continuitatea afacerii:
Acest plan va permite sa cunoasteti ce masuri trebuie sa luati in cazul producerii unui dezastru. La finalul acestei etape veti primi un plan care va stabili resursele umane si software/hardware implicate in procesul de aplicare a planului, precum si strategiile si actiunile care permit asigurarea continuitatii afacerii in cazul producerii unei crize.
Prin aplicarea acestui plan veti face fata cu succes crizelor prin care poate trece compania din cauza unui dezastru si veti beneficia de confidentialitatea, integritatea si disponibilitatea datelor si sistemelor dumneavoastra informatice, dobandindu-se astfel un avantaj competitiv clar. Scopul acestui plan este asigurarea mobilitatii companiei in timpul producerii unui dezastru cu impact asupra sistemelor IT.
|
Plan pentru redresarea activitatii dupa dezastre:
Acest plan stabileste resursele umane si software/hardware implicate in procesul de redresare a activitatii companiei dupa producerea unui dezastru. Veti cunoaste ce resurse (date, informatii, baze de clienti, contacte, contracte, etc) trebuie salvate sau restabilite, precum si modalitatile concrete de pastrare a acestora.
Veti cunoaste care este nivelul pagubelor la care managementul companiei trebuie sa intervina, si care sunt actiunile care trebuiesc intreprinse in mod prioritar in astfel de cazuri, reducand astfel costurile implicate de dezastre. Prin aplicarea acestui plan, activitatea companiei va fi redresata foarte rapid, iar daunele legate de dezastre vor fi mult diminuate.
|